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麦肯锡的菁英们是怎么工作的?

1、第一就是，解决问题。对于我们打工人来说，大部分的工作都就是解决问题，要养成用方法解决问题的习惯。第二就是，成为一个精英下属。那么就是要习惯工作的同时，还需要重视和上司的关系，做到步调一致。

2、在麦肯锡，通常的解决问题的流程为：掌握 真正的问题 。对问题进行整理。收集情报。提出假设。验证假设。思考解决办法。实行解决办法。

3、不管前面做得再好，如果在推介方案上没有做好的话，那后面的就会功亏一篑了。在本章节中描述了麦肯锡公司的 “金字塔”、“MECE分析法” 以及 “头脑风暴法 ” 。

4、执行力是可以通过后天培养训练出来的，麦肯锡的专家德雷塞尔说，企业的领导者要相信，通过有效的执行力锻炼，企业员工的执行力能够得到很好的提高。第一 对于工作目标头脑中一定要清晰、可量化、可检查，不能摸棱两可。

5、麦肯锡的精英们为了解决问题，采取的是从零开始的工作方法。具体讲就是，他们会要考虑做这项工作的目的是什么，什么才是问题关键点，这项工作还有没有存在的必要。

6、原因就在于麦肯锡公司独创的极简工作法，所以不管他们走到哪里，都能用卓越的工作能力，从职场精英中脱颖而出并终生受用。

你喜欢麦肯锡式的人生,还是埃森哲式的人生呢?

而麦肯锡卖的是服务，服务是非标准化产品。每一个客户的需求都得定制方案，所消耗的是人力的精力和时间。

你发现你很喜欢也很适合，你愿意稳定地在你现有的位置上发展自我、展现你的才华、实现自己的价值，那么，应该说，你开始有了“职业”的认同，从人人都会有的对第一份工作不确定心态中稳定了下来。

首先，麦肯锡找到了自己的支点，也就是它 坚实可复制 的能力内核。“知识库+方法论”，就是麦肯锡从最有经验的咨询顾问体内，提取出来的“能力内核”，就是那个支点。然后，寻找全球个个顶尖大学的年轻人。

詹姆斯·麦肯锡的创立麦肯锡公司

1、该公司是咨询公司。麦肯锡公司是世界领先的管理咨询公司麦肯锡，成立于1926年麦肯锡，总部位于美国纽约。该公司由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯麦肯锡创立麦肯锡，以提供企业管理咨询服务而知名。

2、第一个提出大数据概念的公司是麦肯锡公司。麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。

3、是做管理咨询的。麦肯锡全称麦肯锡咨询公司是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡于1926年在美国创建，主要是为客户所关注的管理问题提供咨询从而帮客户改善管理问题。