凯昇鸿星-麦肯锡（麦肯锡的书）

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1、麦肯锡方法的核心观点：第一麦肯锡，解决事情的第一步：与事实为友；第二，让思路清晰的关键：系统分析问题；第三，更快找到解决方案的捷径：初始假设，直奔答案。解决问题的第一步：与事实为友。

2、麦肯锡式的思考方式，便是对于任何问题，不管情况有多么复杂，都不会回复“我不知道”。平常人的思维，发现麦肯锡了某个问题，就提出问题，再无后续。

3、它是麦肯锡解决问题流程的一个必要原则。MECE原则的运用开始于解决方案的第一层--分解问题（把大的复杂的问题，拆分成小的容易解决的子问题），列出问题清单（一份完美的清单所包含的一级项目在2-5个之间，当然，3个是最理想的）。

4、麦肯锡总是在寻找具有分析思考能力的人，他们可以把问题分解成几部分。麦肯锡想要的是他们知道如何把问题组织起来的证据。同时还要看商业判断能力，以及这个人明白他自己的解决方案的含义的感受。

5、麦肯锡方法十一月的时候读了《麦肯锡方法》（THEMcKINSEYWAY）这本书。针对书中的内容，我做了个思维导图。这本书主要讲了三个方面的内容：思考问题的方法、解决问题的方法以及推介解决方案的方法。

麦肯锡（麦肯锡的书）

1、年麦肯锡，芝加哥大学杰姆斯·麦肯锡（James Mckinsey）教授创立了麦肯锡咨询公司。随后麦肯锡，这家以他姓氏命名的会计及管理咨询公司得到了迅速的发展。

2、麦肯锡是全球最大的管理咨询公司之一，专门为公司的高级管理层解决管理问题，比如公司组织结构重置。与它相提并论的有波士顿管理咨询公司。

3、麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。

四大咨询公司简介分别如下麦肯锡：麦肯锡公司：是世界级领先麦肯锡的全球管理咨询公司。是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。波士顿咨询公司（BCG）：是一家全球性管理咨询公司。

四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司麦肯锡，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡于1926年在美国创建。

四大咨询公司麦肯锡，指的是世界上最大、最具规模、最具代表性的四家咨询公司，它们分别是麦肯锡、波士顿咨询、贝恩和思博咨询。这四家公司在咨询市场上拥有巨大的竞争力和影响力，是全球最卓越的咨询机构之一。

美国麦肯锡顾问公司、美国波士顿顾问公司、美国埃森哲顾问公司、德国罗兰·贝格顾问公司。麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James OMcKinsey）于1926年在美国创建。

管理系统公司、安达信咨询公司、德勤咨询公司、安永咨询公司、毕马威咨询公司、AT Kearney、Booz-Allen & Hamilton以及麦肯锡咨询公司。

第一就是，解决问题。对于我们打工人来说，大部分的工作都就是解决问题，要养成用方法解决问题的习惯。第二就是，成为一个精英下属。那么就是要习惯工作的同时，还需要重视和上司的关系，做到步调一致。

在麦肯锡，通常的解决问题的流程为：掌握真正的问题。对问题进行整理。收集情报。提出假设。验证假设。思考解决办法。实行解决办法。

不管前面做得再好，如果在推介方案上没有做好的话，那后面的就会功亏一篑了。在本章节中描述了麦肯锡公司的 “金字塔”、“MECE分析法” 以及 “头脑风暴法 ” 。

执行力是可以通过后天培养训练出来的，麦肯锡的专家德雷塞尔说，企业的领导者要相信，通过有效的执行力锻炼，企业员工的执行力能够得到很好的提高。第一对于工作目标头脑中一定要清晰、可量化、可检查，不能摸棱两可。