凯昇鸿星-麦肯锡（麦肯锡工作法）

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如果很痛恨自己的拖延症，也期待自己能成为执行力强的职场人，那么这本《麦肯锡零秒执行力》正好可以解决我们的问题。本书作者是赤羽雄二，日本咨询大师。

所以麦肯锡韩国公司创始人赤羽雄二的《零秒工作》就为这些人介绍了他快速解决工作中所有疑难杂症的“零秒工作术”，来自麦肯锡，速度解决一切的工作术，如何提高工作速度和效率。

工具是很好的工具，认为要把前面的两本《零秒工作》和《零秒思考》看完就可以了。3本书主要围绕：A4整理法和工作框来分享运用。A4纸整理法是个好工具，要多多实践。每天必备。

“空雨伞”这一思考方式（框架）的本质正是麦肯锡的咨询顾问们努力掌握的至简至极的思考法。我们转换一下！！用A4纸来表现“黄金三原则”。

1、年，芝加哥大学杰姆斯·麦肯锡（James Mckinsey）教授创立了麦肯锡咨询公司。随后，这家以他姓氏命名的会计及管理咨询公司得到了迅速的发展。

2、麦肯锡是全球最大的管理咨询公司之一，专门为公司的高级管理层解决管理问题，比如公司组织结构重置。与它相提并论的有波士顿管理咨询公司。

3、麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（JamesO’McKinsey）于1926年在美国创建。

麦肯锡（麦肯锡工作法）

1、因此，表达者应有意识地将沟通内容组织成金字塔结构，包括口头和书面表达，以减少受众花在前两项活动上的时间，从而使读者节约脑力、专注于理解所要表达的思想。写好序言在金字塔原理，自上而下的结构中，序言的地位是重中之重。

2、横向结构：是指各个子主题间的关系，每个子主题又分为不同的组，每组的子主题按照逻辑顺序组织。总结起来，金字塔原理的结构就是：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。

3、表达的逻辑无论您是面对公众讲话还是书面写作，都希望自己表达的内容清晰明了。金字塔原理就是告诉我们最有效的表达方法：先提出总的概念，再列出具体项目，即自上而下的表达思想。

4、金字塔原理强调要“结论先行”，就是你在表达观点时优先说出你的结论。这与人大脑的运作方式有关，如果大脑提前了解了一个结论，那么它就会自动的把接下来获得的信息归纳到这个结论下面来寻找联系。

该公司是咨询公司。麦肯锡公司是世界领先的管理咨询公司麦肯锡，成立于1926年麦肯锡，总部位于美国纽约。该公司由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯麦肯锡创立麦肯锡，以提供企业管理咨询服务而知名。

第一个提出大数据概念的公司是麦肯锡公司。麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。

是做管理咨询的。麦肯锡全称麦肯锡咨询公司是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡于1926年在美国创建，主要是为客户所关注的管理问题提供咨询从而帮客户改善管理问题。

麦肯锡——以顾问身份影响全球麦肯锡是全球最大、最有影响力的咨询公司之一，成立于1926年。该公司在全球拥有110个办事处，6000多名顾问，几乎在全球范围内拥有涉及各行各业的客户群体。

一体关系。根据查询麦肯锡咨询公司官网信息显示，麦肯锡蓝跃是麦肯锡推出的一个全新子公司，前身是麦肯锡于2019年成立的，两者属于一体关系。

达到产业结构、就业结构、消费结构的匹配，实现产业、城市、人之间的互融发展。产城人融合发展理论最早由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡提出，麦肯锡他于1926年创立的麦肯锡公司，已成为全球最著名的管理咨询方。