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swot分析法的步骤是什么?
1、SWOT分析法共有四步swot分析，具体步骤如下：第一步swot分析，分析环境因素。利用各种调查研究方法swot分析，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
2、如果企业分析清楚了这三个因素，就可以明确自己在建立和维持竞争优势中的地位。
3、SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，步骤如下：第一步，分析环境因素。
什么是SWOT分析法?
SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。
SWOT一般指SWOT分析法swot分析，是企业战略分析方法swot分析，它的意思是swot分析：基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法swot分析，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。
SWOT分析法的主要内容有哪些?
1、是组织机构的外部因素swot分析，具体包括swot分析：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
2、它主要包含四个方面的分析内容： 优势（Strengths）： 分析组织或企业在市场中的独特之处swot分析，包括产品或服务质量、技术能力、品牌知名度、市场份额等。这些优势是企业可以依赖的基础swot分析，以进一步发展或扩大市场地位。
3、从整体上看swot分析，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。
