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为什么任正非宣称“华为从没想干翻苹果”?

任正非：我们从来也没有想干翻思科，也没有想干翻苹果。

其次是品牌的溢价能力，虽然华为手机的价格也是越来越高，但其智能手机的利润却远远达不到苹果公司的标准；虽然华为手机整体出货量已经超过了苹果公司，但手机利润与苹果相比，差距很大。

这个决定，今天看来是科学的，但那时候是不可想象的。中国的企业家，特别是创业者，在企业里就是神一般的存在。从他手里夺权，等于让神主动走下神坛，谈何容易？但任正非就是交权了。

而他们联手可能产生的一个风波，更是让中国移动感到瑟瑟发抖，或许这一次才是中国移动在这几十年的发展当中最大的一个坎。

华为为什么还不「倒」？ 甚至二级市场，沾上华为概念就起飞的秘密就藏在其中！ 我们一条条来看。 大家有没有发现这么一个现象，在任正非手下一茬又一茬聪明活泼、腰杆笔挺的大学生，迈着整齐划一的步伐走进华为，无条件接受他的号令。

你们怎么样评价任正非这个人?

任正非是一个广受争议脱离了平庸任正非的伟大任正非的企业家、思想者和战略家。 是一个务实有远见的企业家任正非，生活上轻出简从任正非，极少出现在公众面前，作风低调务实，受到很多人的称赞。

田涛、吴春波《下一个倒下的会不会是华为》评）任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。

作为华为的创始人，任正非理性而充满自信的言论，无疑有着稳定人心、维护企业平稳运转的积极作用。

当时，有人提出来，基金的名字是否叫“优秀XX基金”，任正非不以为然：贫穷和出身并不可耻，高贵而没有知识也不光荣。

华为内部批判任正非“十宗罪”,到底是什么?

1、这些年，华为有一次修了一个小建筑，很快被拆掉，不久，华为内部贴出通知说，因该建筑规划失误造成公司损失，对决策人罚款一千元，被罚者即是任正非。

2、任正非当时的态度仍不积极，这在华为一份内部文件中可见一斑。2018年6月，华为公开《华为蓝军批判任正非十宗罪》，建议任正非不要过早否定新事物。新事物就包括自动驾驶。

3、用华为总裁任正非的话说，就是不能让“雷锋”吃亏。敢于自我批判。自我批判对于企业中、高层管理人员来说，是一件很难做到的事情，有了钱就不愿意再艰苦奋斗了也是人类的通病，或者说是人类的惰性所在。

4、任正非并非天生就是卓越的企业家和领导者，他也是经过了披荆斩棘、披星戴月的奋斗，历尽艰难困苦，才成就辉煌。

5、自我批判是任正非从中国共产党学来的，也是向西方人学来的。华为文化的许多方面也都是向西方学来的，向美国学来的。

6、任正非总裁指出在这廿年的痛苦磨难中，我们终于确立了以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化。它使公司慢慢走出了困境。

华为公司一路走来不容易,任正非克服了多少困难和考验?

1、任正非清楚地知道，华为以往的成功应该是机遇大于其素质和本领，因为华为这些年就像一片树叶掉进了信息产业迅速发展的大潮流中， 随波逐流到今天，它本身并没有经历惊涛骇浪，洪水泛滥、大堤崩溃等危机的考验。

2、然而，任正非并没有被困难击倒，他相信只要坚持不懈，就一定能够取得成功。于是，他带领团队不断努力，不断创新，逐渐将华为打造成了一家全球知名的通信设备供应商。华为的发展历程可以说是任正非一江春水向东流的最好诠释。

3、在谈到荣耀未来发展方向时，任正非提出了自己的建议：首先尽快地恢复渠道的供应、全力拥抱全球化产业资源、坚持向一切先进的学习以及要保持已经形成的优良传统。

4、而谈论到华为的创业初期，那就离不开它的创始人任正非。在创业这条道路上，任正非可以说向世人展示了什么才是一个合格的企业家。

5、对于公司来讲，能够补充在未来发展所需要的一些资金，这对于克服困难来说也是比较好的，也是为了员工能够更安心的工作。

6、任正非是中国电信公司和华为公司的创始人。从1984年起，他开始自己的创业之路。任正非与他人不同，他不像别人一样大手大脚，他走得非常艰辛，这也是一种可贵之处。

任正非内部讲话:关键时,任正非说了什么(第一本完整阐释任正

他是怎么做到的呢，又是怎么管理的呢，他究竟在关键时说了什么是他这么成功？《任正非内部讲话（关键时任正非说了什么）》将告诉你一切。创业不易，守业艰难。

华为的“撒钱”模式背后，是任正非独特的人才观。任正非在一次内部讲话中提到：什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。

就像一条龙一样，不管如何舞动，其身驱内部所有关节的相互关系都不会改变，龙头就如 Marketing，它不断地追寻客户需求，身体随龙头不断摆动，因为身体内部所有的相互关系都不变化，使得管理简单、成本低。企业的生命不是企业家的生命。

任正非在华为内部进行讲话，他特别提到要把活下去当做主要纲领，还特别强调未来10年应该是一个非常痛苦的时期，未来三到五年之内全球经济衰退都不可能有太大的好转。

华为创始人

1、华为创始人为任正非任正非，任正非曾就读于重庆建筑工程学院任正非，1987年任正非创立华为公司，华为最初任正非的业务以销售工程控交换机为主，任正非还创立任正非了华为任正非的CEO轮值制度，每人轮值半年。

2、华为创始人是任正非。任正非1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江省金华市浦江县，毕业于重庆大学，是华为技术有限公司主要创始人兼总裁。

3、任正黎出任过华为的财务经理，是华为创办元老级之一，现在是华为企业监标委员会、执行董事，另外也是倚锋创业投资创始合伙人，有自身的基金投资。

4、华为的老板叫任正非。任正非出生于贵州省镇宁县，祖籍浙江省浦江县，毕业于重庆大学。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。现任华为技术有限公司董事、CEO。1987年，集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。

5、华为技术有限公司主要创始人兼总裁。1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。1991年9月，华为租用了深圳市宝安县牡蛎村工业大楼的三楼，作为开发程控开关的场地。

6、华为的创始人是任正非。任正非1987年创立了华为技术有限公司，总部位于广东省深圳市龙岗区。